，強調(diào)要及時交接、全面交接，避免工作懸空、責(zé)任懸空。

會議強調(diào)

，集團班子成員和所屬公司各級責(zé)任人要堅決落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作的決策部署，強化底線思維、極限思維，以極端負責(zé)的態(tài)度，全力以赴抓好防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定各項工作。一是提高認識

，壓實責(zé)任。嚴格落實“黨政同責(zé)

、一崗雙責(zé)”“三管三必須”工作要求，壓緊壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

、監(jiān)管責(zé)任

、主體責(zé)任，切實把安全責(zé)任落實到每個崗位

、每位從業(yè)人員，做到“守土有責(zé)

、守土負責(zé)

、守土盡責(zé)”。二是排查隱患

，認真整治。按照“隱患即事故”的理念

，抓好安全隱患排查整治

，落實既定的專項行動方案，緊盯重點領(lǐng)域

、重點業(yè)務(wù)

、重點目標，開展拉網(wǎng)式

、全起底排查整治

，在每個細微處“過篩子”，在重點隱患上“拔釘子”

，提高風(fēng)險隱患排查和整改質(zhì)量

，提升發(fā)現(xiàn)問題的強烈意愿和能力水平

，對發(fā)現(xiàn)的隱患逐一整改銷號

，形成閉環(huán)，堅決防范事故發(fā)生

。三是處置糾紛，化解矛盾

。堅持問題導(dǎo)向

，聚焦重點環(huán)節(jié)集中攻堅，加強“領(lǐng)導(dǎo)包案”

，注重源頭治理

，所屬公司要專題研究重大信訪矛盾問題

，加強風(fēng)險研判

、提出化解工作方案、制定時間節(jié)點

、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

、落實推進舉措，切實有效推動信訪問題源頭化解

。四是開展檢查，強化值守

。踐行“一線工作法”

，堅持“四不兩直”抓督查、“事不避難”抓落實

，確保安全生產(chǎn)各項工作落實到基層一線、落實到最小工作單元

?div id="jfovm50" class="index-wrap">？茖W(xué)安排各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，防止一線員工疲勞上崗

，機器設(shè)備帶病運行

。加強值班值守，細化完善應(yīng)急預(yù)案

，嚴守安全生產(chǎn)紅線底線。

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